Садржај

• фазе

викиХов је вики, што значи да је више чланака написало више аутора. Да би створили овај чланак, у његовом издању и његовом унапређењу током времена учествовало је 22 људи, неки анонимни.

Студије су показале да је продуктивност предузећа директно повезана са моралом запослених. Што је више запослених стресно и незадовољно, нижа је продуктивност. Напротив, срећни запослени више раде у здравом и продуктивном радном окружењу. Који су најбољи начини за јачање морала запослених?

фазе

1. 
   

   
   Схватите да прве кораке послодавац може спровести само у њих. Кључно је препознавање вредности својих запослених. У многим компанијама запослени су само један међу осталим. Ако неко од њих оде, могуће је наћи једног који ће га заменити без превеликих потешкоћа. Иако је ово у одређеној мери тачно, трошкови проналаска новог запосленика, ангажовања интервјуа и обуке могу бити прекомерни.

2. 
   

   
   Нека други знају да их цените. Повећаћете морал својих запосленика тако што ћете им се захвалити на неколико речи или им искрено похвалити њихов рад.

3. 
   

   
   Дајте запосленима тренутке да пусте паре, на пример током цасни петак, са бесплатним оброцима, бонусима или поклон боновима. Спонзорисана друштвена дешавања попут фудбалског тима, роштиљи за запослене и њихове породице или излети на послу.

4. 
   

   
   
   
   Понудите бонусе, било да су то новчани бонуси, службени аутомобили или друге награде. То вашим запосленима даје циљ са којим могу да раде и ствара ентузијазам који је често заразан међу запосленима. Отворите линије комуникације како бисте пронашли ствари или програме који би им помогли да буду мотивиранији. Такође ће им помоћи да се осећају као важан допринос у послу.

5. 
   

   
   Будите свесни да ће радно окружење у великој мери утицати на морал ваших запослених. Досадне канцеларије без светлости или боје могу изазвати депресију и недостатак мотивације. Осветлите просторије умирујућом бојом, зеленим биљкама и уметничким делима доброг укуса.
   • Ако није могуће променити радно окружење (нпр. У складишту), осигурајте им одговарајуће паузе у соби за одмор где се могу опустити, јести и одморити.

6. 
   

   
   
   
   Користите обрасце за повратне информације како бисте показали запосленима да подржавате и подстичете атмосферу сталног унапређења и да вам је стало да побољшате њихове радне услове.

7. 
   

   
   Подстакните комуникацију између запослених и управе. На овај начин ваши запослени ће се осећати угодније да изнесу своје мишљење и дају предлоге за побољшање услова рада. Слушајте своје запослене. Које су њихове бриге? Новац је вероватно део њихове главне бриге, али шта су други? Да ли трпе због недостатка препознавања? Недостатак мотивације? Непоштовање рада који пружају?

8. 
   

   
   Написати мисију ваше компаније да укључи све запослене и одељења како би се осигурало да сви запослени осећају да су саставни део будућности компаније.

9. 
   

   
   Постарајте се да ваши запослени могу да се поносе вредностима и етиком компаније. Већина запослених жели да ради у компанији у коју могу да верују и у коју верују.

10. 
    

    
    Пронађите начине да учините живот лепшим за своје запослене. Понудите флексибилно радно време, могућности рада на мрежи, чланство у теретани и још много тога.

11. 
    

    
    Будите лојални својим запосленима. Ако ваше предузеће почне да пропада, покушајте да пронађете начине како да задржите запослене без смањења броја особља или отпуштања. Обавезно понудите промоције и бонусе онима који то заслужују.

12. 
    

    
    Дајте својим запосленима да помогну онима којима је то потребно. Интерни догађај можете променити у прилику за прикупљање средстава у добротворне сврхе. На пример, ваши запослени могу платити један или два евра да би имали право да се облаче како желе, а новац прикупљен у добротворне сврхе можете вратити.

13. 
    

    
    Промените атмосферу на послу. Да ли се поштујете застрашивањем запослених? Вероватно није, али увек је могуће осветлити атмосферу на послу. Размислите на тренутак: да ли ће оно што данас радим утицати за сто година? или тада Хоћу ли данас моћи никога повриједити ако се не понашам као диктатор? Ако то није случај, спустите се с трона и опустите атмосферу!

14. 
    

    
    Забави се! Нема потребе да се облачите у клаунске костиме, али можете подстаћи осећај среће и задовољства на радном месту. Иди разговарај са запосленима. Смилинг. Препознајте шта раде, јер без њих не бисте били у стању да водите.

савет

• Поред тога, будите у току и следите политику и поступке наведене у приручнику за правила компаније. Ако шеф или супервизор разреше спор између запослених и њих двоје напусте собу љути једни на друге, нисте обавили свој посао. Ако ви као менаџер не испитујете када се запослени жали на узнемиравање, нескладност или било какву претњу, ако га пустите без спровођења истраге, морал ваших запослених ће пасти, имаћете проблема задржавање ваших запослених и ваш кредибилитет као менаџера много ће претрпети. Исход спора и начин на који се води може утицати на морал ваших запослених много више од самог спора.
• Многи послодавци третирају своје запослене као да су у затвору. Они указују на одређени тренутак. Када се огласи звоно или звиждук, запослени могу имати краћу паузу пре него што се врате на посао када звоно поново зазвони. Иако је то потребно у неким ситуацијама, то је и понављајуће и досадно понашање. Зашто не дозволите флексибилније паузе или флексибилније паузе за ручак?

упозорења

• Праћење. Уради оно што си рекао. Послодавац који запосленима обећа одмор, пре него што откаже одлазак на годишњи одмор, како мислите да ће то утицати на запослене? Њихов морал ће се спустити још ниже, јер ће схватити да њихов вођа брине више о себи него о својим запосленима.