Садржај

• Кораци
• Питања и одговори заједнице

Остали одељци

Отпуштања су стварност пословног света. Процес је обично непријатан за обе укључене стране, али постоје начини да то искуство учини мање болним. Отпуштања често долазе у великим серијама; ако компанији не иде добро, она ће отпустити проценат своје радне снаге. Важно је разумети како се ефикасно отпушта и легално и саосећајно.

Кораци

Део 1 од 3: Планирање отпуштања

1. 

   Размислите о томе кога требате отпустити. Уверите се да ће људи који су преостали моћи да покрију рад оних који су отпуштени. Отпуштања, за разлику од отпуштања, обично се односе на то да компанија лоше послује и да треба да пусти део радне снаге. Са отказима, запослени ће моћи да захтевају накнаду за незапослене. С друге стране, отпуштања се обично односе на лоше перформансе запосленог. Како ће тачно радити смањење? Да ли ће људи мењати канцеларије или се селите у мањи простор? Добро размислите о отпуштањима пре него што доставите отказно писмо јер не желите да пожалите што сте изгубили кључне људе.

2. 

   
   
   Упознајте свог адвоката. Морате знати најбољи начин за отпуштање људи. Требали бисте знати своја права и одговорности као послодавац. Такође ћете морати да знате права и одговорности својих запослених и како могу да се баве наплатом накнада за незапослене.

3. 

   
   
   Комуницирајте са својим особљем. Ако ћете отпуштати људе, шансе су то што вам посао не иде добро. Пре него што отпустите раднике, разговарајте о здрављу свог пословања. Можда имају добре идеје о томе како то преокренути или пронаћи нека креативна решења за проблеме са којима се суочавате. Могло би се испоставити да не треба да отпуштате људе (или бар не толико колико сте мислили). Ако на крају отпустите, барем ће ваше особље бити свесно да је то део већег проблема, а не због њиховог учинка.
   • „Жао ми је што морам све ово да вам кажем, али наш посао опада последња два квартала. Размишљам о отпуштањима, иако заиста не желим то да радим. Једноставно немамо новца да платимо свима унапред. “
   • „Гледамо на банкрот ако не направимо неке промене у особљу. Не желим никога да отпуштам, али мислим да ће то бити неопходно. “
   • ”Рецесија је учинила да наша листа клијената готово пресуши. Ако имате било какве предлоге, волео бих да их чујем. Али ако не направимо неке промене, мораћу да отпустим људе. “

4. 

   
   
   Планирајте време објављивања. Неки пословни стручњаци предлажу уторак ујутро. Довољно је рано у недељи (али не у понедељак) да ћете моћи да контролишете одговор у канцеларији. Људи могу разговарати о томе и размишљати о томе током посла, уместо да се узрујавају због тога преко викенда. Избегавајте петак на крају посла и прво у понедељак ујутро - и једно и друго ће људи учинити да се осећају више огорчено. Такође се клоните најава непосредно пре празничних викенда за отпуштања.

2. део од 3: Најава отпуштања

1. 

   Вежбајте шта ћете претходно рећи запосленом. Покушајте да смислите начине како да саосећајно објасните ситуацију. Замислите могуће одговоре на отпуштање и трудите се да пронађете добре одговоре или одговоре на различите реакције. Будите искрени и с поштовањем. Размислите о припреми скрипте коју ћете следити и памћењу кључних тачака које желите да наведете.

2. 

   Отпустите што је пре могуће. Једном када сазнате да је то неизбежно, планирајте време и место за састанке са запосленима. Боље је да то сви брзо заврше.

3. 

   Договорите састанак и отпустите лично. Иако ће бити непријатно, сваком запосленом морате у лице рећи да је отпуштен. На овај начин можете да разговарате, слушате једни друге и покушате да пронађете начине на које можете да помогнете запосленом да напредује.
   • ”Јан, жао ми је, али мораћу да те пустим. Били сте сјајан запосленик, али затворићемо одељење у којем радите због проблема са буџетом. “
   • „Нико то не жели да чује, али мораћемо да вас отпустимо. Можемо да радимо само са скелетним особљем које иде напред, а то значи да ћемо елиминисати ваш положај. “
   • „Ово је заиста тешко, али мораћу да вас пустим. Толико сте радили за нас и видео сам колико сте порасли. Знам да ће следећи посао где год нађете бити толико срећан. “

4. 

   Будите спремни за јаке емоције. Морате бити емпатични у опхођењу са својим запосленима, које ће вести скоро сигурно узнемирити. Обавезно детаљно опишите фини посао који су за вас учинили и колико сте га ценили. Размислите о припреми следећег:
   • Ткива и вода
   • Времена када запослени може доћи и очистити свој сто када других запослених нема. (Ако желе прилику да се опросте од колега, смислите и време за то).

5. 

   Реците запосленом да ћете му пружити добру референцу. Ако имате могућности, такође можете да понудите повезивање запосленика са саветовањем у каријери и помоћи у смештају, али нису све компаније у могућности да то учине. Упутите запосленог у одељење за људске ресурсе (или ко је задужен за детаље о отпуштању) ако имају додатних питања у вези са пријавом за незапосленост или проналажењем новог радног места.

6. 

   Детаљи њиховог отпремнине. На основу вашег приручника за запослене и њихових уговора, различити запослени могу имати право на различите износе и бенефиције. Упознајте се са сваким уговором како бисте били сигурни у детаље. Прегледајте пакет са запосленим како бисте били сигурни да га у потпуности разуме.
   • Ако тражите да потпишу одрицање, дајте им мало времена да размисле о томе. Ако понудите отпремнину, они морају да потпишу одрицање рекавши да се касније неће вратити у компанију и тужити тражећи још новца.

7. 

   Останите у контакту са својим адвокатом. Можда ћете чак желети и свог адвоката док водите отпуштања. Радници су заштићени и савезним и државним законом. Утврдите да ли ваше пословање и план отпуштања потпадају под ВАРН Ацт или Закон о заштити давања старијих радника (ОВБПА) на веб локацијама наведеним у наставку. Уверите се да не дајете повода запосленима да вас туже касније. Дискриминација је један од главних узрока отпуштања тужбе запослених - закони о полу, раси и инвалидитету покривају ове ситуације.

Део 3 од 3: Суочавање са последицама отпуштања

1. 

   Будите отворени у вези са променама. Сви ће причати о отпуштањима - дозволите. Дајте запосленима неколико дана да се тиме позабаве, а затим затражите да разговори на послу престану.
   • ”Знам да нам свима треба времена да размислимо о овим променама. То је у реду. Узмимо ову недељу да се позабавимо тим проблемом и кад се вратимо у понедељак можемо бити спремни за напред.
   • ”Тужан сам због отпуштања, као што знам да јесте. Разговарајте о њима са својим сарадницима сада и током викенда. У понедељак ћемо имати састанак на којем ћемо разговарати о томе како се наша компанија мења и како сте ви део тога. “
   • „Отпуштања су страшна за све нас. Узмимо мало времена данас и сутра да разговарамо о њима једни с другима. Радо ћу одговорити на сва ваша питања. “

2. 

   Комуницирајте са својим запосленима. Пошаљите е-пошту или сазовите састанак да бисте разговарали о томе шта ће компанија радити даље. Захвалите им свима на раду и замолите за помоћ.
   • ”Желим да чујем од вас како мислите да треба да се носимо са променама. Пошаљите ми имејлом са идејама или да закажем састанак за дискусију. “
   • ”Желео бих да сазовем састанак свих компанија за уторак поподне. Желим да чујем било кога ко има питања или недоумице како бисмо могли јавно да се позабавимо њима “.
   • ”Шта наша компанија треба да уради да би се припремила за будућност? Пошаљите ми имејл, поруку или ме назовите да бисте ме обавестили. Запослени често знају боље од менаџмента шта предузећу и његовим клијентима заиста треба. “

3. 

   Угаси а Саопштење. Искрено комуницирајте са јавношћу. Обавестите их да су се догодила ваша отпуштања и како ће се ваша компанија мењати.

Питања и одговори заједнице

Да ли морам да платим њихову последњу плату у року од 24 сата или то могу да урадим у наредном периоду исплате?

У различитим државама је различито. У Калифорнији, ако откажете запосленог из било ког разлога, морате му платити за све сате који му дугујете, плус све прикупљене одморе у тренутку када су отпуштени.

Шта ако је неко трудна?

Ако је неко трудна, не може се отпустити ако није заиста погрешио и то се може доказати. Добит ће породиљско одсуство, тако да ће и даље бити плаћени док не морају радити.

Да ли треба да дам писмено обавештење?

Да. Ако је учинио нешто неприхватљиво, што је неприхватљиво, можете то ставити и навести разлоге зашто. Учтиво „извини, али морамо да те пустимо“ увек успе.

Да ли морам да имам папире за запослене које отпуштам?

Да, морат ћете попунити папире ако некога отпуштате. Ове документе можете добити у одељењу за људске ресурсе.

Може ли запосленог на отпусту заменити особа која није способна да ради тај посао?

Ниједно отпуштање не уклања нечији став, што значи да нико неће заузети њихово место. Отказ је супротан ономе где унајмите некога да га замени након што га пустите. Међутим, понекад запосленог откаже и замени неко ко је много мање плаћен.

Да ли треба да обавестим запосленог о недељном обавештењу ако им је још преостала недеља посла?

Да, најбоље је ако запослене упозорите ако их отпуштате, то ће им дати времена да потраже нови посао и сместе се.

Да ли у НЦ, да ли послодавац треба да запосленом пружи било коју врсту папира приликом отпуштања?

Да, свако ко је отпуштен треба да попуни папире за раздвајање који се могу добити од одељења за људске ресурсе.

Да ли им плаћам последњи дан кад дођу на посао, иако су отпуштени прво ујутро?

Да, свако ко је отпуштен има законско право на последњу недељу плате. Они такође имају право на дан боловања и на дан боловања у завршној плати.